▋ 腾讯计算机系统有限公司

▋ 腾讯业务生态圈      

腾讯计算机系统有限公司主要有以下业务：

1、作为公司新业务孵化和专业支撑平台，负责包括金融、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司各大业务提供战略、投资与公关市场等专业支持。

2、负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容产品，助力公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。

3、负责为公司内部及各事业群提供技术及运营平台支撑，为用户提供全线产品的客户服务，并负责研发管理和数据中心的建设与运营。

4、负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。

5、整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。

6、将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行拆分和重组。

▋ 为什么学习腾讯

腾讯——世界第一，全球领先

2017年11月腾讯市值超过5000亿美金，成为全球市值第五高的公司，仅次于苹果、谷歌、微软、亚马逊。腾讯超越Facebook成为全球最大移动社交平台。

腾讯——用户至上，产品第一

腾讯从做一款产品起家，在早期的激烈竞争中得以生存下来，除了各种运气，关键在于“一切以用户价值为依归”，一心只想做好产品体验。

腾讯——拥抱变革，组织转型

面对客户需求的不断变化和科技的日新月异，腾讯公司不断进行组织变革与转型，目的就是为了更好的满足客户需求和将决策权向前线倾斜。

腾讯——科技创新，产业赋能

丰富互联网用户的生活，投资人才，帮助各行各业升级，促进社会可持续性发展。

▋ 向腾讯学习什么？ 

  用户为中心——一切以用户价值为依归的价值理念在腾讯的发展历程中起到极其关键的作用。

  人力资源体系——任何组织发展与变革的基础都在于“人”。腾讯在业务上的彪悍发力，背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。

  互联网思维创新——市场在革新，机制在创新，思想观念在转变，商业模式在升级。如何借助移动互联网趋势进行转型升级。

移动互联时代，变化更快，颠覆式创新机会更多，进入门槛降低，竞争更激烈，在这样的环境下，企业要持续成功，需要更快的洞察力和创新力。

从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的近2万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个有一个企业成长神话。

对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功。

▋ 参与人员                                   

中高层管理干部

▋ 参训规模                                    

30人。【注：请准确报备参训人数，企业考察时需要进门条，如超过报备人数，超出人员无法进入。】

▋ 学习收益                                 

1、提升变革与创新的意识

2、学习腾讯最前沿的互联网思维

3、参访腾讯，开拓国际视野

4、学习创新管理模式，打造不一样的企业文化

5、走进北京，感受改革开放带来的变革

▋ 行程亮点

※ 近距离感受                          ※ 零距离授课

>>走进标杆企业                                >> 腾讯科技实战专家亲自授课

>>探索企业的发展史                            >> 深入了解企业的文化理念

※ 面对面交流                          ※ 科学性复盘

>>现场倾听专家实战分享                        >> 专业导师科学引导学员总结

>>进准知道，现场答疑                          >> 梳理关键点，强化学习效果

让我们一起走进北京腾讯科技，深入解读腾讯，借鉴标杆经验、

洞悉未来发展

▋ 行程安排