研学标杆参访

HONGWUXIN Benchmarkinge


青岛 · 海尔标杆研学行程
来源: | 作者:红吾心 | 发布时间: 948天前 | 1155 次浏览 | 分享到:

海尔集团


海尔集团于1984年在中国青岛创立,是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。


在持续创业创新的过程中,海尔集团坚持“人的价值最大化”的发展主线,始终以用户体验为中心,踏准时代的节拍,历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略和生态品牌战略等六个战略阶段,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态化企业。 


海尔连续4年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联“BrandZ最具价值全球品牌百强榜”,连续13年稳居“欧睿国际全球大型家电零售量排行榜”第一名,连续18年入选世界品牌实验室“世界品牌500强”,旗下共8大品牌入选世界品牌实验室“中国品牌500强”,子公司海尔智家连续多年入选《财富》世界500强、《财富》全球最受赞赏公司。 


海尔深入全球200个国家和地区,服务全球10亿+用户家庭,拥有海尔智家、海尔生物、盈康生命等3家上市公司,拥有海尔Haier、卡萨帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首个场景品牌“三翼鸟THREE WINGED BIRD”,构建了全球引领的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat和物联网大健康生态品牌盈康一生,在全球设立了10+N创新生态体系、71个研究院、259个研究所及设计中心、30个工业园、122个制造中心、108个营销中心和23万个销售网络,旗下海创汇创业加速平台孵化了5家独角兽企业、90家瞪羚企业、38家专精特新“小巨人”。 




为什么选择海尔   

                          

20世纪中国民族工业发展历程中的奇迹,中国企业管理的教科书!

1984年——亏损147万元,年销售额384万;


2013年——全球营业额1803亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区!

海尔创业以来,坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一,海尔凭借OEC管理,借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,快速响应市场,创造了中国制造业的一个奇迹


▋ 海尔品牌优势     

             

为什么选择海尔?2018(第24届)中国品牌价值100强研究报告日前在芬兰赫尔辛基第十届欧洲论坛揭晓,海尔品牌价值2092.08亿,连续17年居首,其后是阿里巴巴1280.98亿、五粮液1152.86亿、联想1065.46、腾讯1009.22亿、茅台1003.36亿、美的895.55亿、TCL879.88亿



对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功


学习收益                                 

观看现场:走进海尔,实地企业游学体验海尔如何颠覆传统产品思维,实现从产品到网器到场景和生态的跨越式发展

寻找感知:了解海尔制造商模式的成功经验,了解海尔如何实现从价格交易到价值交互的转变

面 对 面:与海尔企业高管面对面交流,深入学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵

相互学习:企业管理者齐聚一堂,相互交流,相互学习,共同进步


行程亮点

※ 近距离感受                          ※ 零距离授课

>>走进标杆企业                                >>海尔实战专家亲自授课

>>探索企业的发展史                            >> 深入了解企业的文化理念

 

※ 面对面交流                          ※ 科学性复盘

>>现场倾听专家实战分享                        >>专业导师科学引导学员总结

     >>进准知道,现场答疑                          >> 梳理关键点,强化学习效果


让我们一起走进海尔集团,借鉴标杆成功经验、洞悉未来发展



 行程安排


时间

   

备注

09:30-10:00


 巴士课堂:标杆学习行前引导


海尔参访学习行程介绍


● 海尔访学习看点,学习点




10:00-10:30


 

实地考察“海尔”集团:


● 参观创新生活展,了解海尔创业与创新的精神,以及对未来科技与生活的畅想


● 参观海尔大学,了解海尔人力资源管理理念;


● 参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓。




10:30-12:00


  

参观海尔互联工厂


● 智能化


● 模块化


● 黑灯车间


海尔互联工厂是海尔智能制造的试点




12:00-14:00


  

午餐及休息



14:00-16:30


主题分享∶《海尔互联网时代下创新与变革》


● 互联网时代企业创新变革的因(创新必要性)

a.互联网时代的颠覆--三个模式颠覆与三种关系改变

b.海尔创新变革的基因


● 海尔创新变革的果(创新生态圈)

a.组织生态圈∶ 业务平台与驱动平台

b.产品生态圈∶产品体系及生态圈


● 海尔创新实践探索典型案例分享

a.组织创新人单合一双赢模式下的组织创新

b.制造创新智慧化的全球供应链体系

c.服务创新四网融合的服务创新

d.海尔研发创新体系∶海尔并联交互创新及保障体系


● 海尔创新平台的运行与管理(企业创新创业体系化保障)


● 海尔创客加速平台(员工创新创业驱动体系化保障)

a.海尔创客加速平台定位

b.创客加速平台的布局

c.创客加速平台的服务内容



16:30-

  标杆参访圆满结束


备注:以上行程为预定,实施时会有部分调整的可能


其他可选主题:


《海尔智能制造数字化转型》


《海尔“人单合一”双赢模式》


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